ДЛЯ КОГО

Для производственных компаний

Помогаю производственным компаниям найти платёжеспособные сегменты, загрузить мощности заказами, выйти в новые регионы и выстроить привлечение B2B-клиентов. Фокус — на заказах и загрузке, а не на «продажах вообще».

Для производственных компаний

01

СИТУАЦИЯ

В какой ситуации это нужно

Типичная картина, с которой приходят по запросу: Работаете с производством?

  • Есть продукт или мощности, но нет ясности, куда усиливать продажи
  • Риск потратить бюджет на рекламу или расширение без проверки спроса
  • Нужен спокойный порядок действий до крупных вложений
  • Важно понять, какой формат подходит: консультация или разведка
02

РЕЗУЛЬТАТ

Что получает собственник

Результат — система приоритетов, расчётов и следующих действий для управляемого запуска.

  • Понятный ответ на исходный вопрос
  • Приоритеты: сегмент, регион или канал
  • Список того, что проверить до вложений
  • Рекомендацию следующего формата работы
  • Связь с подходящим коммерческим решением
03

КАК ИДЁМ

Как обычно идём

Короткие шаги. Сначала факты, потом решение о запуске.

  1. 01

    Фиксируем задачу

    Уточняем ограничение компании, цену ошибки и желаемый результат.

  2. 02

    Проверяем спрос и сегмент

    Смотрим, где уже ищут решение и кто может платить.

  3. 03

    Сравниваем варианты

    Регион, сегмент или канал — что усиливать первым.

  4. 04

    Даём следующий шаг

    Консультация, разведка или подготовка реализации с Raskrutov.

07

07 / РЕЗУЛЬТАТ

Результат, за который я отвечаю

До старта фиксируем, какую производственную задачу закрываем: загрузка, география или новый заказчик. Результат принимаем по сдаваемым артефактам, а не по общим словам о росте.

Гарантируемый результат

Приоритетные направления загрузки производства: целевые категории заказчиков, продуктовые предложения под мощности и контур привлечения заказов.

Что получает компания

  • Карта заказчиков под свободные и целевые мощности
  • Продуктовые предложения по приоритетным направлениям
  • Каналы и критерии производственной заявки
  • План первого запуска привлечения заказов

Критерии приёмки

  • Направления загрузки утверждены собственником
  • Офферы и критерии заявок описаны
  • План запуска сдан в согласованном объёме

Как проверяем: Утверждённые направления и офферы; сданный план запуска; квалификация заявок по согласованным критериям при выполнении условий клиента.

Что фиксируем до старта

  • Номенклатура и доступные мощности
  • Минимальный интересный заказ
  • Сроки и бюджет пилота

Что нужно от компании

  • Данные по загрузке и ограничениям производства
  • Скорость ответа коммерции на заявки
  • Ответственный за пилот

Моя ответственность

Я определяю, куда вести производство за заказами, и собираю контур привлечения в границах утверждённого этапа.

Гарантия

Если согласованные направления, офферы и план запуска не сданы по критериям приёмки, довожу этап за свой счёт до выполнения обязательств.

08

ВОПРОСЫ

Частые вопросы

С чего начать, если задача ещё размыта?
С экспресс-консультации за 50 000 ₸. Если нужна глубина по рынкам и сегментам — с цифровой разведки от 350 000 ₸.
Кто делает сайт, рекламу и CRM?
Техническую реализацию делает команда Raskrutov после того, как понятен рынок и задача.
Можно ли начать только с одной страны или региона?
Да. Объём разведки считаем под число рынков, сегментов и глубину проверки.

Разберём вашу задачу

Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.