КАК РАБОТАЕМ

От проверки спроса до потока заявок

Сначала собираю факты о спросе и покупателях. Затем выбираем, куда идти на рынке, формулируем предложение и запускаем работу на практике.

Для собственников производственных и B2B-компаний, которым нужен понятный путь от проверки рынка до регулярных заявок.

01

ЛОГИКА

Покупатель уже ищет решение своей задачи

Клиент начинает с задачи: отопить объект, укомплектовать производство, сократить издержки или найти надёжного поставщика. Наша работа — увидеть этот спрос и правильно на него ответить.

Сначала факты о спросе. Потом предложение. И только затем инструменты.

02

ЧЕТЫРЕ ШАГА

Как устроена работа

Каждый шаг снижает неопределённость и готовит следующий. Запуск на практике начинается после выбора, куда идти.

  1. 01

    Найти возможность

    Смотрим реальный спрос, конкурентов, регионы и сегменты, где уже есть интерес к покупке.

  2. 02

    Выбрать, куда идти

    Сравниваем спрос с маржой, возможностями компании, скоростью выхода и ценой ошибки.

  3. 03

    Сформулировать предложение

    Объясняем продукт через задачу клиента и готовим понятное предложение для выбранного сегмента.

  4. 04

    Запустить на практике

    Я задаю, куда идти и что делать. Команда Raskrutov собирает сайт, SEO, рекламу, CRM и аналитику под эту задачу.

03

РОЛИ

Стратегия и запуск связаны

Я определяю рынок, сегмент, предложение и коммерческую логику канала. Команда Raskrutov превращает решение в сайт, продвижение, CRM, аналитику и автоматизацию.

  • Анализ рынка и поиск возможностей
  • Выбор, куда расти
  • Позиционирование и схема канала
  • Технический запуск согласованного плана
  • Контроль, что всё служит продажам
04

ЧТО ДАЁТ ПОДХОД

Ясность на каждом этапе

Вы видите, почему выбран следующий шаг и как он связан с рынком.

  • 01Понятная последовательность от проверки спроса до заявок
  • 02Критерии, куда идти, а куда нет
  • 03Связка решения собственника и технического запуска
  • 04Основания усиливать канал после проверки спроса
  • 05Общий язык для собственника и команды реализации
05

ДЛЯ КОГО

Кому близок этот метод

Подходит

  • Собственники производственных и B2B-компаний
  • Команды, готовые идти от спроса к регулярным заявкам
  • Задачи выхода на новый рынок или привлечения крупных клиентов
  • Ситуации, где ошибка стоит дорого

Не подходит

  • Нужен быстрый набор разрозненных услуг
  • Хотите только креатив без проверки рынка
  • Готовы зафиксировать критерии результата и управлять воронкой по данным
  • Задачи вне B2B и производства
05

05 / ФОРМАТ И ЦЕНА

С чего обычно начинаем

Сначала выбираем глубину проверки. Затем считаем следующий шаг под выбранный рынок и задачу.

Цифровая разведка

от 350 000 ₸

Главный формат. Цена зависит от числа рынков, сегментов и глубины проверки. Реализация проектируется после выбора направления.

Экспресс-консультация

50 000 ₸

Входной разбор одного конкретного управленческого вопроса с фиксацией следующего шага.

06

06 / ДОКАЗАТЕЛЬСТВА

Что уже проверяли на практике

В открытом кейсе для производителя отопительного оборудования разведка раскрыла скрытый спрос через задачи покупателей и географию интереса.

  • 14 приоритетных сегментов по типам объектов и задач
  • 20 регионов с выраженным интересом
  • около 3 700 поисковых формулировок спроса

Смотреть кейс на главной

07

07 / УСЛОВИЯ ЗАПУСКА

Что фиксируем до крупных трат

До рекламы, найма и расширения подтверждаем, где выбор направления роста опирается на спрос, экономику и способность компании выполнить обещание.

  • Спрос, сегмент и коммерческое намерение подтверждены данными
  • План результата связан с экономикой и показателями воронки
  • Сайт и реклама встроены в конкретную задачу роста
  • Первый пилот получает один приоритет, бюджет и критерии масштабирования
08

08 / РЕЗУЛЬТАТ

Результат, за который я отвечаю

Здесь фиксируется правило работы: до старта любого проекта определяем результат, сроки и ответственность сторон. Без этого проект не начинаю.

Гарантируемый результат

Понятная модель ответственности: что фиксируем до старта, как принимаем работу и где проходит граница между моей зоной и зоной компании.

Что получает компания

  • Правила фиксации результата до старта
  • Критерии начала и завершения проекта
  • Границы ответственности сторон
  • Порядок доработки при несданном результате

Критерии приёмки

  • Результат этапа назван конкретно
  • Критерии приёмки измеримы
  • Ответственность сторон разделена без двусмысленности

Как проверяем: В договоре и брифе этапа присутствуют результат, сроки, критерии приёмки и зоны ответственности.

Что фиксируем до старта

  • Формулировка результата
  • Сроки и ресурсы
  • Критерии приёмки

Что нужно от компании

  • Готовность фиксировать условия письменно
  • Назначенный ответственный
  • Соблюдение согласованных обязательств компании

Моя ответственность

Я работаю только в модели, где результат зафиксирован заранее, и отвечаю за выполнение своей части до согласованных показателей.

Гарантия

В каждом проекте действую по одному правилу: если согласованный результат в моей зоне ответственности не достигнут, продолжаю работу за свой счёт до выполнения обязательств.

09

09 / ВОПРОСЫ

Коротко по делу

С чего обычно начинаете?
С проверки спроса и выбора, куда идти. Инструменты подключаем после того, как понятен рынок и предложение.
Кто делает сайт и рекламу?
Я задаю направление. Команда Raskrutov собирает сайт, SEO, рекламу, CRM и аналитику под выбранную задачу.
Как результат становится управляемым?
Результат раскладывается на последовательные показатели: спрос, целевой трафик, обращения, квалификация, КП, сделки и валовая прибыль. Для каждого этапа фиксируется ответственный и точка контроля.
10

10 / СВЯЗАННЫЕ ЗАДАЧИ

Если задача шире одной страницы, посмотрите соседние направления.

10

10 / СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Выберем, с чего начать

Обсудим задачу компании и достаточный первый формат: разбор ситуации или цифровая разведка.

Или оставьте заявку в форме на сайте