Экспресс-консультация
50 000 ₸
Один вопрос, исходные факты и решение, какой следующий формат уместен.
СРОК ЗАКАЗА
Срок исполнения заказа: где дата расходится с фактом
Беру несколько сорванных заказов и отмечаю, в какой день обещание разошлось с фактом. Ускорение всего завода из этого не следует.
Собственник или директор производства, у которого претензии идут по срокам.
01
СИТУАЦИЯ
Когда срок уже стал репутацией
Срок теряется не в станке, а между обещанием, запуском и отгрузкой. Ускорять участок, который и так не в очереди, бесполезно.
- Клиенты говорят «вы срываете», цех говорит «мы успели»
- Дату называют в день счёта
- Заказ лежит между цехом и логистом без статуса
- Штрафы платят и не меняют право обещать
02
РЕЗУЛЬТАТ
Стык, который чиним первым
Одно место потери даты и правило, которое не даёт обещать мимо него.
- В какой день обещание разошлось
- Кто имел право на эту дату
- Какое правило ставится на этот стык
- Какие участки не трогаем, потому что они не в очереди
03
КАК ИДЁМ
Ход работы и что нужно от компании
Три сорванных заказа. Если картина разная, не объявляю общий диагноз «всё медленно».
01
Три срыва
Обещанная дата, фактическая, кто назвал.
02
День расхождения
Счёт, запуск, очередь, отгрузка или молчание логиста.
03
Право
Дату называет тот, у кого календарь этого стыка.
04
Проверка
Следующий заказ проходит этот стык явно. Исходные данные: Нужны три истории с датами. Что обещали и когда отгрузили. Кто назвал дату клиенту. Где заказ ждал дольше всего. Есть ли штраф и кто его согласовал.
04
РИСКИ
Условия задачи
По трём заказам видно, где обещание расходится с фактом, и кто эту дату подтверждает.
- Три заказа, а если год лежит в одном формате — срез этого формата.
- Диспетчера назначает компания, когда точка обещания уже видна.
- Если даты обещания нигде не записаны, сначала запись, потом вывод.
- Календарь мощности подключают, когда стык именно в очереди участка.
05
ДОКАЗАТЕЛЬСТВА
Опора и учебный сценарий
Учебный пример. Цех закончил в срок, машина вышла через четыре дня, потому что логист ждал оплаты, о которой не знал. Стык — не станок. Правило: дата клиенту включает день отгрузки только после статуса оплаты или явного исключения. Ускорение участка покраски в этот цикл не покупают.
- Предмет модуля: срок заказа, операционные потери, хозяева процессов и дебиторка.
- CRM и аналитика входят в контур Raskrutov.
- Эффект считают по процессу заказчика, после исходных данных.
- Следующий шаг после консультации — индивидуальная оценка комплексного проекта.
06
ФОРМАТ И ЦЕНА
С чего начать разбор
Первый шаг — консультация по одному управленческому вопросу. Комплексный контур оценивается после того, как ясна задача.
Комплексный проект
индивидуальная оценка
Если после разбора нужна сборка решения, а не разовый совет. Отдельной цены «за консалтинг вообще» на сайте нет.
08
ВОПРОСЫ
Частые вопросы
- Нам нужно быстрее производить?
- Только если расхождение внутри участка. Если дата врёт ещё до запуска, ускорение станка не лечит обещание.
- Это управление мощностями?
- Мощности отвечают, чем занят час. Здесь отвечают, в какой день обещание отделилось от факта.
09
СВЯЗАННЫЕ СТРАНИЦЫ
Что смотреть дальше
Разберём вашу задачу
Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.