ЭФФЕКТИВНОСТЬ · ДАНИИЛ ИНЖЕВАТОВ

Как найти потерю времени в процессе

Потеря — это кусок часа, который не меняет результат. Пока он не назван, автоматизация покупает весь процесс разом.

Автор — Даниил Инжеватов. Учебная сверка. Выбор, какой процесс автоматизировать первым, и эффект цифровизации — следующие решения, не этот замер.

01

Одна сверка, две части часа

Прежний учебный пример: 200 счетов, полная стоимость часа 4 000 ₸, база 160 000 ₸ в месяц. Её раскладывают. Повторный ввод между CRM и учётом — 0,15 часа на счёт: 200 × 0,15 × 4 000 = 120 000 ₸. Сама сверка — 0,05 часа: 200 × 0,05 × 4 000 = 40 000 ₸. Сумма 160 000 ₸.

Большая строка — повторный ввод. Её и несут в разговор об автоматизации. Сверку на 40 000 ₸ не объявляют главным проектом только потому, что процесс называется «закупки».

Учебные 200 счетов. Не норматив отдела.
ЧастьЧасы на счётСумма
Повторный ввод0,15120 000 ₸
Сама сверка0,0540 000 ₸
Вместе0,20160 000 ₸

Если процесс называют потерянным целиком

Разложите один месяц на две части. В проект берут большую, и только после этого считают эффект.