КОММЕРЧЕСКИЙ КОНТУР

Цифровизация коммерческого контура: от обращения до оплаты

Собираю правило пути сделки: кто имеет право обещать срок, где фиксируется отгрузка и когда оплата закрывает заказ.

Коммерческий директор производственной или дистрибьюторской компании.

01

СИТУАЦИЯ

Когда воронка уже куплена, а контур всё ещё рвётся

Коммерческий контур — это путь от обращения до отгрузки и оплаты. CRM с воронкой не равна этому пути, если склад и договор остаются снаружи.

  • Менеджер обещает срок, не глядя в очередь цеха
  • Счёт выставлен, а логист узнаёт о заказе из чата
  • Оплата приходит, и никто не закрывает заказ в одной базе
  • Потерянные заявки всплывают, когда клиент уже ушёл к другому
02

РЕЗУЛЬТАТ

Один путь заказа с правами на обещание

Не ещё одна воронка. Запреты и передачи: что нельзя обещать, пока цех не подтвердил час.

  • Статусы от обращения до оплаты с одним хозяином на статус
  • Запрет обещать срок без подтверждённого часа или остатка
  • Место, где логист видит заказ без пересылки в чат
  • Правило, когда заказ считается закрытым по деньгам
03

КАК ИДЁМ

Ход работы и что нужно от компании

Иду по живому заказу последней недели и отмечаю, где факт вышел из системы в переписку.

  1. 01

    Берём потерянный или спорный заказ

    Тот, где срок, цена или оплата разъехались. Это и есть граница контура.

  2. 02

    Ставим право на обещание

    Срок называет тот, у кого есть календарь или остаток. Остальные передают запрос.

  3. 03

    Сшиваем передачу в отгрузку

    Логист берёт заказ из того же статуса, а не из пересланного сообщения.

  4. 04

    Закрываем деньгами

    Заказ не висит «успешно», пока оплата не связана с отгрузкой по правилу компании. Исходные данные: Достаточно одного плохого заказа и схемы ролей. Переписка или карточка заказа, где срок разошёлся с фактом. Кто сегодня имеет право назвать дату отгрузки. Где логист узнаёт, что везти. Как понимаете, что деньги по заказу пришли полностью.

04

РИСКИ

Условия задачи

Контур связывает заказ, срок и статус так, чтобы планировщик мог подтвердить обещание. Лицензию CRM и телефонию настраивает команда реализации.

  • Скрипты звонков и управление отделом остаются у коммерческой службы.
  • Конверсию считают по воронке компании после запуска контура.
  • Маркетинг и сайт входят в контур, когда задача про привлечение, а не только про исполнение заказа.
  • Запрет в системе работает, когда планировщик подтверждает срок.
05

ДОКАЗАТЕЛЬСТВА

Опора и учебный сценарий

Учебный пример. Менеджер закрывает сделку в CRM в день счёта. Цех видит заказ через два дня, когда материал уже занят другим. В контуре статус «срок подтверждён» может поставить только планировщик. CRM остаётся местом обращения, но не местом обещания даты.

  • Предмет модуля: готовность к цифровизации и коммерческий контур, отдельно от выбора учётной системы.
  • Собранный контур: разведка, архитектура, привлечение, CRM. Кейс /kejs-raskrutov-sistema-rosta/
  • ТОО «Раскрутов» — участник Astana Hub, свидетельство №2767.
  • Семинар QazTrade 21 июля 2026 о цифровой разведке — хронология досье /daniil-inzhevatov/
06

ФОРМАТ И ЦЕНА

Как входит проект

Комплексная работа не продаётся пакетом с фиксированной ценой на сайте. Вход — разбор задачи, дальше оценка состава.

Экспресс-консультация

50 000 ₸

Фиксируем границу проекта, данные и критерий, по которому работу стоит продолжать.

Разобрать задачу

Комплексный проект

индивидуальная оценка

Состав, срок и участники считаются после консультации. Реализацию систем делает команда Raskrutov, когда контур уже выбран.

Разобрать задачу

08

ВОПРОСЫ

Частые вопросы

У нас уже есть CRM. Страница всё равно про нас?
Да, если обещание срока и отгрузка живут вне карточки. Предмет — стык, а не покупка ещё одной воронки.
Это проект или консультация?
Вход — консультация за 50 000 ₸. Сборка правила и сопровождение внедрения считаются отдельно, когда граница контура ясна.

Разберём вашу задачу

Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.