МОЩНОСТИ

Управление мощностями: календарь узкого места

Ставлю один календарь узкого места и правило, кто имеет право занять час. Остальные участки смотрим только если очередь переехала.

Директор производства или собственник, который спорит с продажами о сроках.

01

СИТУАЦИЯ

Когда процент загрузки уже врёт

Средний процент загрузки прячет участок, на котором уже очередь, и участок, который простаивает. Управлять нужно календарём узкого места.

  • В отчёте 70% загрузки, а один участок забит
  • Срок клиенту называют без календаря
  • Смену добавляют на участке, где нет очереди
  • План продаж и план цеха сходятся раз в месяц задом наперёд
02

РЕЗУЛЬТАТ

Календарь и право занять час

Недельный вид участка и запрет обещать дату мимо него.

  • Имя узкого места
  • Какие заказы уже стоят в часах
  • Кто ставит новый заказ в календарь
  • Когда календарь пересматривают, если очередь сместилась
03

КАК ИДЁМ

Ход работы и что нужно от компании

Довожу один участок до недели вперёд, которой продажи и цех верят одинаково.

  1. 01

    Ищем очередь

    Участок, перед которым копится работа. Не самый дорогой станок.

  2. 02

    Переводим заказы в часы

    План в штуках без часа на этом участке не управляется.

  3. 03

    Отдаём право

    Дату обещает тот, кто ведёт календарь, либо продажи после его подтверждения.

  4. 04

    Стыкуем с планом продаж

    В план попадают только заказы, которые влезли в свободный час. Исходные данные: Нужна очередь, пусть пока в файле мастера. Где работа копится. Список заказов на две недели. Кто сегодня называет дату клиенту. Как считаете час: норма или факт последней партии.

04

РИСКИ

Условия задачи

Календарь одного участка показывает, какой час уже занят и какой срок можно обещать.

  • Один участок в первый цикл.
  • Норму подтверждает мастер.
  • Вторую смену считают отдельно, когда календарь уже сходится с фактом.
  • Право обещать появляется, когда заказы переводятся в часы.
05

ДОКАЗАТЕЛЬСТВА

Опора и учебный сценарий

Учебный пример. Сборка свободна, покраска забита. Отчёт «загрузка завода 60%» перестают использовать для обещания срока. Календарь покраски на три недели становится единственным местом, откуда берут дату. Заказ, который не влез в календарь покраски, не получает дату «сдадим как-нибудь».

  • Предмет модуля: экономика заказа, мощности, сегмент и коммерческая политика завода.
  • Кейс архитектуры EKNHEAT: контуры Home, Business, Industrial, Control. /kejs-eknheat-mezhdunarodnaya-arhitektura/
  • Technodom, Teploluxe и Profloor — компании профессиональной практики.
  • Предмет разбора завода — один заказ: час узкого места, очередь и касса.
06

ФОРМАТ И ЦЕНА

Как входит проект

Комплексная работа не продаётся пакетом с фиксированной ценой на сайте. Вход — разбор задачи, дальше оценка состава.

Экспресс-консультация

50 000 ₸

Фиксируем границу проекта, данные и критерий, по которому работу стоит продолжать.

Разобрать задачу

Комплексный проект

индивидуальная оценка

Состав, срок и участники считаются после консультации. Реализацию систем делает команда Raskrutov, когда контур уже выбран.

Разобрать задачу

08

ВОПРОСЫ

Частые вопросы

Нам предлагают APS. Брать?
После того как один участок уже ведут в одном календаре. Система на двух правдах мастеров закрепит обе.
Это загрузка производства заказами?
Нет. Та страница про то, откуда взять заказ. Здесь про то, как занятый час не давать обещание дважды.

Разберём вашу задачу

Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.