КРУПНЫЙ ДОГОВОР

Экономика крупного контракта до подписи

Складываю три потока: час узкого места, деньги на материал и возможные удержания. Сумма договора идёт последней.

Собственник или финансовый директор перед крупным договором.

01

СИТУАЦИЯ

Когда договор уже хвалят за размер

Крупный контракт забирает материал, обеспечение и час раньше, чем приходят деньги. Выручка в презентации это не показывает.

  • Сумма равна нескольким месяцам выручки
  • Отсрочка длиннее цикла материала
  • Штраф за срок сопоставим с маржой
  • Спецификация позволяет заказчику менять состав
02

РЕЗУЛЬТАТ

Подписывать, сузить или выйти

Решение по этому тексту договора, не общий совет «крупные клиенты полезны».

  • Кассовый разрыв на материале и отсрочке
  • Час, который контракт заберёт
  • Какие штрафы неприемлемы при вашей очереди
  • Какие пункты вернуть на переговоры
03

КАК ИДЁМ

Ход работы и что нужно от компании

Считаю на цифрах договора и цеха. Отраслевой «нормальный штраф» не подставляю.

  1. 01

    Деньги во времени

    Когда платим мы и когда платят нам.

  2. 02

    Час

    Что вытесняется из календаря.

  3. 03

    Штраф и обеспечение

    Какие суммы реальны, а не «так пишут всем».

  4. 04

    Граница

    Какие пункты без правки не подписываем. Исходные данные: Нужен проект договора и календарь. Проект или протокол разногласий. Условия оплаты и обеспечения. Загрузка на срок контракта. Маржа, ниже которой вам уже больно.

04

РИСКИ

Условия задачи

Считаю экономику одного договора: час, касса, штраф и отсрочка. Суд и роль финансового директора остаются у компании.

  • Юридическую редакцию пишет юрист по списку коммерческих границ.
  • Согласие заказчика на правки получает компания.
  • Налоговую схему считает финансовая служба.
  • Один договор на разбор.
05

ДОКАЗАТЕЛЬСТВА

Опора и учебный сценарий

Учебный пример. Договор на год с отсрочкой 60 дней и штрафом за каждый день срока. Материал покупается в первую неделю. Касса не держит два месяца плюс обеспечение. Решение — не подписывать годовой объём. На переговоры уходит партия квартала с авансом на материал. Год без аванса не защищаем аргументом престижа.

  • Предмет модуля: страна, импортёр, контракт и крупный заказчик.
  • Сертификат «Инкотермс 2020», International Trade Centre и QazTrade, 17 июля 2026. Документ в досье /daniil-inzhevatov/#qaztrade
  • Компания «Раскрутов» квалифицирована ЕБРР для услуг цифрового маркетинга предприятиям малого и среднего бизнеса.
  • Проверку страны и заказчика собираем под текущую задачу. Открытый кейс спроса: /kejs-issledovanie-sprosa/
06

ФОРМАТ И ЦЕНА

С чего начать разбор

Первый шаг — консультация по одному управленческому вопросу. Комплексный контур оценивается после того, как ясна задача.

Экспресс-консультация

50 000 ₸

Один вопрос, исходные факты и решение, какой следующий формат уместен.

Разобрать задачу

Комплексный проект

индивидуальная оценка

Если после разбора нужна сборка решения, а не разовый совет. Отдельной цены «за консалтинг вообще» на сайте нет.

Разобрать задачу

08

ВОПРОСЫ

Частые вопросы

Статья уже даёт формулу. Зачем разбор?
Формула остаётся у вас. Здесь на проект вашего договора кладётся решение подписывать или нет.
Это подготовка завода к контракту?
Там смотрят, выдержит ли производство объём. Здесь смотрят деньги и штрафы текста. Часто нужны оба, но это разные вопросы.

Разберём вашу задачу

Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.