ЗАКАЗ ИЛИ СКЛАД

Под заказ или на склад: развилка по повтору и переналадке

Делю номенклатуру на ту, что можно держать запасом под повтор, и ту, что запускается только после заказа. Общую политику «мы склад» или «мы под заказ» не ставлю на весь завод.

Собственник или директор производства со складом готовой продукции и очередью переналадок.

01

СИТУАЦИЯ

Когда политика запуска уже противоречит сама себе

Склад копится там, где нет повтора. Под заказ обещают срок, которого нет в очереди. Развилка решается по ритму повтора и цене переналадки, а не по моде.

  • Склад полон редких позиций, а ходовую делают в аврале
  • Клиенту обещают «со склада» того, чего в остатке не видно
  • Переналадка ради одной штуки повторяется каждую неделю
  • Закупка материала идёт по оптимизму отдела продаж
02

РЕЗУЛЬТАТ

Правило запуска по группам

Какая группа живёт запасом, какая — только заказом, какой минимум запаса вообще разрешён.

  • Группы номенклатуры с разным правилом
  • Минимум запаса только там, где есть повтор
  • Запрет обещать склад по позиции без остатка
  • Как продажа ставит заказ в очередь, если склада нет
03

КАК ИДЁМ

Ход работы и что нужно от компании

Смотрю движение за квартал и цену перехода. Позиция без повтора не получает запас «на сервис».

  1. 01

    Движение

    Что уходило регулярно, что лежало.

  2. 02

    Переналадка

    Где короткая серия съедает час.

  3. 03

    Два правила

    Запас с потолком для повтора. Запуск по заказу для остального.

  4. 04

    Обещание клиенту

    Фраза «со склада» разрешена только при остатке в той же базе, что видит логист. Исходные данные: Нужны остатки и запуски, не идеология. Позиции склада без движения. Позиции, которые просят каждую неделю. Где переналадка бьёт по графику. Как сейчас обещаете наличие.

04

РИСКИ

Условия задачи

Правило говорит, какую партию делать под заказ, а какую держать на складе, по движению, которое уже есть в учёте.

  • Закупку и распродажу остатка исполняет компания по правилу.
  • Сезон подтверждают более чем одним годом движения.
  • Если движения нет в учёте, сначала факт, потом правило.
  • Дилерский остаток на чужом складе разбирают отдельно.
05

ДОКАЗАТЕЛЬСТВА

Опора и учебный сценарий

Учебный пример. Линейка из 40 позиций. Регулярно уходят 6. Их запас ограничивают двумя неделями отгрузки. Остальные 34 снимают со склада и запускают только при заказе кратной партии. Менеджер больше в документ не ставит редкую позицию «завтра со склада».

  • Предмет модуля: экономика заказа, мощности, сегмент и коммерческая политика завода.
  • Кейс архитектуры EKNHEAT: контуры Home, Business, Industrial, Control. /kejs-eknheat-mezhdunarodnaya-arhitektura/
  • Technodom, Teploluxe и Profloor — компании профессиональной практики.
  • Предмет разбора завода — один заказ: час узкого места, очередь и касса.
06

ФОРМАТ И ЦЕНА

С чего начать разбор

Первый шаг — консультация по одному управленческому вопросу. Комплексный контур оценивается после того, как ясна задача.

Экспресс-консультация

50 000 ₸

Один вопрос, исходные факты и решение, какой следующий формат уместен.

Разобрать задачу

Комплексный проект

индивидуальная оценка

Если после разбора нужна сборка решения, а не разовый совет. Отдельной цены «за консалтинг вообще» на сайте нет.

Разобрать задачу

08

ВОПРОСЫ

Частые вопросы

Можно ли всему завод поставить одну схему?
Одна схема на весь ассортимент как раз создаёт либо пустой склад ходового, либо завал редкого. Правило разное по группам.
Это про дилеров?
Нет. Здесь склад самого завода. Остаток на складе дилера разбирается отдельно.

Разберём вашу задачу

Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.