ГОДОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Годовая стратегия компании: одна ставка и два ограничения

Собираю год короче привычной сессии. Ставка одна. Мощность и деньги — ограничения, а не ещё две цели.

Собственник, который хочет войти в год с документом на несколько страниц, а не с альбомом целей.

01

СИТУАЦИЯ

Когда прошлая стратегия не дожила до лета

Годовая стратегия раздувается в список целей. Год выдерживает одну коммерческую ставку и два ограничения: мощность и деньги.

  • Целей было больше десяти, и их не сверяли
  • Бюджет и план продаж жили в разных файлах
  • Сессия закончилась фотографией флипчарта
  • В марте появилась новая «главная» тема, старую не остановили
02

РЕЗУЛЬТАТ

Короткий документ года

Ставка, что не делаем, какой час и какие деньги нельзя занять без пересмотра.

  • Одна ставка в формулировке заказа, сегмента или маржи
  • Стоп-лист инициатив
  • Лимит узкого места и лимит дебиторки
  • Дата квартальной сверки
03

КАК ИДЁМ

Ход работы и что нужно от компании

Работаю с теми, кто подписывает деньги и обещание срока.

  1. 01

    Снимаем факты года

    Что уже занято заказами и какой покупатель держит долю.

  2. 02

    Выбираем ставку

    Одна. Вторая уходит в стоп-лист до сверки.

  3. 03

    Привязываем лимиты

    Час и отсрочка. Ставка, которая их пробивает, переписывается.

  4. 04

    Ставим сверку

    Квартал без факта останавливает ставку, а не «усиливает коммуникации». Исходные данные: До сессии нужны цифры, не вдохновение. План и факт прошлого года по заказам. Доля крупнейшего покупателя. Где очередь или простой. Список инициатив, которые уже кому-то обещаны.

04

РИСКИ

Условия задачи

Собираю годовой документ одной компании: ставка, хозяева и очередь. Сборку проводим с собственником.

  • Финансовая цель опирается на базу, которую приносит компания.
  • В документ входят инициативы с названным хозяином.
  • Исследование рынка, если оно нужно, заказывают отдельно.
  • Документ выпускают, когда собственник участвует в сборке.
05

ДОКАЗАТЕЛЬСТВА

Опора и учебный сценарий

Учебный пример. Компания хочет в одном году и сеть дилеров, и собственный монтаж. Час монтажа уже занят рекламациями. Ставка года — закрыть рекламации и правило выезда. Сеть дилеров в стоп-листе до второй сверки, иначе монтаж обещают дважды.

  • Предмет модуля: точка роста, модель роста и годовая стратегия.
  • Управленческий факт кейса Raskrutov: коммерческая архитектура у основателя, сборка системы у команды. /kejs-raskrutov-sistema-rosta/
  • 20+ лет практики в digital. Две печатные книги 2025 года: «Продающий сайт с нуля» и «Саги о бизнесе».
  • Комплексный проект оценивается индивидуально после того, как ясна задача.
06

ФОРМАТ И ЦЕНА

Как входит проект

Комплексная работа не продаётся пакетом с фиксированной ценой на сайте. Вход — разбор задачи, дальше оценка состава.

Экспресс-консультация

50 000 ₸

Фиксируем границу проекта, данные и критерий, по которому работу стоит продолжать.

Разобрать задачу

Комплексный проект

индивидуальная оценка

Состав, срок и участники считаются после консультации. Реализацию систем делает команда Raskrutov, когда контур уже выбран.

Разобрать задачу

08

ВОПРОСЫ

Частые вопросы

Сколько людей зовём?
Тех, кто распоряжается часом и деньгами. Большая группа превращает ставку в компромиссный список.
Нужна ли перед этим разведка?
Если ставка про новый рынок, да, отдельным форматом. Если ставка про маржу текущего портфеля, хватает ваших заказов.

Разберём вашу задачу

Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.