КАНАЛ ПРОДАЖ

Выбор канала B2B-продаж на один цикл

Сравниваю каналы по тому, чей заказ они приносят и какой час занимают. «Присутствие везде» не оставляю как стратегию.

Собственник производственной или дистрибьюторской компании.

01

СИТУАЦИЯ

Когда каналы уже мешают друг другу

Каналы спорят за один и тот же заказ и один и тот же час. Выбор канала — какой путь получает право на профиль заказа в этом цикле.

  • Дилер и прямой менеджер приходят к одному клиенту
  • Тендерный отдел обещает срок мимо плана прямых продаж
  • Хотят открыть маркетплейс при незагруженном и так спорном часе
  • Каждый канал защищают отдельной презентацией
02

РЕЗУЛЬТАТ

Один ведущий канал цикла

Кто имеет право на профиль заказа. Остальные либо обслуживают другой профиль, либо ждут.

  • Сравнение каналов по типу заказа и часу
  • Ведущий канал цикла
  • Запрет пересечения на одном клиенте
  • Что не открываем до сверки
03

КАК ИДЁМ

Ход работы и что нужно от компании

Смотрю, откуда пришёл прибыльный час за последние кварталы.

  1. 01

    Откуда час

    Прямой, дилер, тендер, повтор базы — доля часов, не только деньги.

  2. 02

    Конфликт

    Где два канала претендуют на один заказ.

  3. 03

    Право

    Ведущий канал получает профиль. Второй канал — другой профиль или пауза.

  4. 04

    Сверка

    Дата, когда право можно пересмотреть по факту, а не по обиде канала. Исходные данные: Нужна разбивка заказов по источнику. Заказы с пометкой, откуда пришли. Где каналы уже столкнулись. Какой канал хотите открыть. Узкое место, если оно одно на всех.

04

РИСКИ

Условия задачи

Выбираю канал по уже размеченным заказам. Запуск выбранного канала — следующий проект.

  • На выходе — выбранный канал и условие, при котором его имеет смысл запускать.
  • Кабинет маркетплейса и найм команды канала запускают после выбора.
  • Если источник заказов не размечен, сначала ставят метку.
  • Госзакупки как канал смотрят после поля тендеров.
05

ДОКАЗАТЕЛЬСТВА

Опора и учебный сценарий

Учебный пример. Прямые продажи и дилер приносят похожий короб в один город. Час раскроя общий. На цикл право на этот город остаётся у дилера, прямой отдел ведёт только проектные позиции вне дилерского профиля. Тендерный контур не открывают, пока эта граница не прожита квартал.

  • Предмет модуля: квалификация сделки, коммерческое предложение и длинный цикл.
  • В кейсе спроса вход построен через задачу покупателя, а не через название продукта. /kejs-issledovanie-sprosa/
  • Партнёрский маршрут зафиксирован в архитектуре EKNHEAT: контуры Home, Business, Industrial, Control.
  • Один управленческий вопрос закрывает консультация 50 000 ₸. Комплексный проект — отдельная оценка.
06

ФОРМАТ И ЦЕНА

С чего начать разбор

Первый шаг — консультация по одному управленческому вопросу. Комплексный контур оценивается после того, как ясна задача.

Экспресс-консультация

50 000 ₸

Один вопрос, исходные факты и решение, какой следующий формат уместен.

Разобрать задачу

Комплексный проект

индивидуальная оценка

Если после разбора нужна сборка решения, а не разовый совет. Отдельной цены «за консалтинг вообще» на сайте нет.

Разобрать задачу

08

ВОПРОСЫ

Частые вопросы

Почему нельзя вести все каналы?
Можно, если у них разные профили заказа и разный час. Один час и один клиент на два канала — конфликт, а не диверсификация.
Вы против дилеров или против прямых?
Ни против кого. Против одновременного права на один и тот же заказ.

Разберём вашу задачу

Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.