Экспресс-консультация
50 000 ₸
Один вопрос, исходные факты и решение, какой следующий формат уместен.
ЗАВОД
Производственный консалтинг: заказ, час или правило
Собственнику завода не нужен ещё один общий аудит. Нужно имя контура, который сейчас ограничивает деньги: заказ, час участка или правило скидки и отгрузки.
Собственник или генеральный директор производственной компании.
01
СИТУАЦИЯ
Когда завод уже собирает разнородные предложения
Заводу продают и заказы, и учёт, и «оптимизацию цеха» одним словом. Производственный консалтинг здесь — решение, какой контур разбирать первым: заказ, час или коммерческое правило.
- Одновременно ищут клиентов, новую учётную систему и «оптимизацию»
- Цех и продажи спорят, кто виноват в простое
- Консалтинг ждут в виде толстого отчёта по всем переделам
- Прошлая программа улучшений не изменила правило, каким заказом занимают час
02
РЕЗУЛЬТАТ
Один контур на ближайший цикл
Назван контур и формат. Остальные темы не стартуют параллельно теми же людьми.
- Контур: привлечение заказа, экономика часа или коммерческое правило
- Факт, на котором контур выбран
- Куда идти дальше на сайте и в работе
- Что в этот цикл сознательно не открываем
03
КАК ИДЁМ
Ход работы и что нужно от компании
Слушаю спор продаж и цеха и кладу на него один факт: очередь, простой или скидку ниже порога.
01
Две версии
Как потолок объясняет коммерция и как его объясняет производство.
02
Один факт
Календарь участка, доля клиента или последние скидки.
03
Выбор контура
Тот, без которого второе улучшение не сдвинется.
04
Маршрут
Заказы, экономика заказа, политика или квалификация поставщика — одна дверь, не четыре проекта. Исходные данные: Коротко о заводе, без экскурсии по всем цехам. Что выпускаете и где узкое место, если уже называете. Хватает ли заказов или стоит очередь. Кто спорит с кем на планёрке. Какое предложение консультантов у вас уже лежит.
04
РИСКИ
Условия задачи
Разбор одного заказа показывает час узкого места, очередь и кассу. Технологию оборудования подтверждает главный инженер.
- В разбор входит один заказ или одна типовая партия.
- Клиентов приводит коммерческая служба.
- Программу завода на три года собирают после этого разбора, если он показал точку.
- Технологический аудит оборудования проводит инженерная служба.
05
ДОКАЗАТЕЛЬСТВА
Опора и учебный сценарий
Учебный пример. Завод уверен, что нужны новые клиенты. Календарь покраски занят на шесть недель заказами ниже порога часа. Контур цикла — коммерческое правило отказа, а не кампания привлечения. Привлечение включают, когда в календаре появляется час прибыльного профиля.
- Предмет модуля: экономика заказа, мощности, сегмент и коммерческая политика завода.
- Кейс архитектуры EKNHEAT: контуры Home, Business, Industrial, Control. /kejs-eknheat-mezhdunarodnaya-arhitektura/
- Technodom, Teploluxe и Profloor — компании профессиональной практики.
- Предмет разбора завода — один заказ: час узкого места, очередь и касса.
06
ФОРМАТ И ЦЕНА
С чего начать разбор
Первый шаг — консультация по одному управленческому вопросу. Комплексный контур оценивается после того, как ясна задача.
Комплексный проект
индивидуальная оценка
Если после разбора нужна сборка решения, а не разовый совет. Отдельной цены «за консалтинг вообще» на сайте нет.
08
ВОПРОСЫ
Частые вопросы
- Вы приедете нормировать операции?
- Нет. Нормы и расстановка оборудования не входят в эту работу. Входит управленческое решение, какой контур ограничивает завод.
- Чем страница отличается от раздела для производственных компаний?
- Раздел показывает, с какими заводами я работаю. Здесь можно заказать разбор своего ограничения.
09
СВЯЗАННЫЕ СТРАНИЦЫ
Что смотреть дальше
Разберём вашу задачу
Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.