Экспресс-консультация
50 000 ₸
Один вопрос, исходные факты и решение, какой следующий формат уместен.
ДИАГНОСТИКА
Диагностика точки роста: одно ограничение, не список проблем
Ищу одно ограничение, которое объясняет потолок лучше остальных. Список из десяти проблем не отдаю: он не меняет календарь.
Собственник, который говорит «уперлись» и ещё не решил, это рынок, мощность или коммерция.
01
СИТУАЦИЯ
Когда пора назвать ограничение
Потолок называют по-разному: рынок, люди, цена. Диагностика нужна, чтобы назвать одно ограничение, которое стоит разбирать первым.
- Выручка стоит, а объяснения меняются от квартала к кварталу
- Каждый директор видит потолок в чужом отделе
- Предлагают сразу и рекламу, и найм, и новую систему
- Прошлый большой проект не сдвинул ту цифру, ради которой его покупали
02
РЕЗУЛЬТАТ
Одно ограничение и следующий формат
Не программа на год. Имя ограничения и куда идти: остановиться, заказать разведку или открыть узкий проект.
- Ограничение: спрос, мощность, маржа, концентрация клиента или передача заказа
- Какой факт это подтвердил
- Что не является ограничением, хотя так казалось
- Следующий формат работы
03
КАК ИДЁМ
Ход работы и что нужно от компании
Сверяю версии директоров с одним фактом. Версия без факта не побеждает за счёт громкости.
01
Собираем версии
Как потолок объясняют продажи, производство и собственник.
02
Кладём факт
Загрузка, доля клиента, проигрыш по цене, пустая воронка нового сегмента.
03
Вычёркиваем лишнее
Остаётся одно ограничение, которое меняет ближайшее решение.
04
Называем формат
Если дыра во внешнем спросе — разведка. Если в правиле заказа — проект. Если вопрос узкий и закрыт на разборе — на этом и стоп. Исходные данные: До разбора хватает коротких фактов. Как изменились заказы за два квартала. Доля самого крупного покупателя. Где очередь или простой. Какую причину вы сами считаете главной.
04
РИСКИ
Условия задачи
Диагностика называет одну точку, которая держит ближайший рост, и факт, на котором это видно.
- На выходе одна точка роста и следующий формат работы.
- Рекламу и сайт запускают после выбора точки.
- Внешний спрос подтверждают разведкой, если факта заказов недостаточно.
- Ограничение фиксируют по факту, который собственник готов смотреть.
05
ДОКАЗАТЕЛЬСТВА
Опора и учебный сценарий
Учебный пример. Собственник уверен, что «рынок сел». Факт: повторные клиенты заказывают как раньше, а новые сделки висят после КП из-за срока. Ограничение — обещание срока, не спрос. Следующий формат — не реклама и не разведка, а правило подтверждения даты цехом.
- Предмет модуля: точка роста, модель роста и годовая стратегия.
- Управленческий факт кейса Raskrutov: коммерческая архитектура у основателя, сборка системы у команды. /kejs-raskrutov-sistema-rosta/
- 20+ лет практики в digital. Две печатные книги 2025 года: «Продающий сайт с нуля» и «Саги о бизнесе».
- Комплексный проект оценивается индивидуально после того, как ясна задача.
06
ФОРМАТ И ЦЕНА
С чего начать разбор
Первый шаг — консультация по одному управленческому вопросу. Комплексный контур оценивается после того, как ясна задача.
Комплексный проект
индивидуальная оценка
Если после разбора нужна сборка решения, а не разовый совет. Отдельной цены «за консалтинг вообще» на сайте нет.
08
ВОПРОСЫ
Частые вопросы
- Это и есть экспресс-консультация?
- Да по формату входа: 50 000 ₸, если вопрос закрывается разбором. Страница нужна, чтобы на разбор приходили именно с потолком роста, а не с просьбой «посмотреть сайт».
- Что если ограничений два?
- В работу уходит то, которое блокирует ближайшее решение. Второе записывают, но не лечат параллельно теми же людьми.
09
СВЯЗАННЫЕ СТРАНИЦЫ
Что смотреть дальше
Разберём вашу задачу
Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.