Экспресс-консультация
50 000 ₸
Фиксируем границу проекта, данные и критерий, по которому работу стоит продолжать.
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЁТНОСТЬ
Управленческая отчётность, которую собственник читает сам
Собираю короткий контур, который собственник открывает сам. Каждая цифра имеет хозяина и день, когда она обязана быть готова.
Собственник производственной или торговой B2B-компании, который устал сшивать отчёты финдиректора и продаж.
01
СИТУАЦИЯ
Когда отчётность уже есть, а управления нет
Отчётов много, решения нет: маржа, дебиторка и загрузка живут в разных файлах и сходятся к среде.
- Планёрка начинается с вопроса, чья цифра верная
- Маржа заказа известна после отгрузки, когда цену уже отдали
- Дебиторка и загрузка цеха обсуждаются в разные дни и не влияют друг на друга
- Финдиректор готовит пакет к совету, а понедельник живёт в мессенджере
02
РЕЗУЛЬТАТ
Недельный лист вместо пачки файлов
Мало строк. Каждая строка либо меняет решение на неделе, либо её выкидывают из листа.
- Набор из нескольких цифр с хозяином и сроком готовности
- Правило, какая база главная при расхождении
- Что собственник смотрит сам, без пересказа
- Какие старые отчёты перестают готовить
03
КАК ИДЁМ
Ход работы и что нужно от компании
Договариваюсь о словаре факта и о том, кто приносит строку к утру понедельника.
01
Выбираем решения недели
Отгрузить или держать, взять заказ или отказать, где маржа тоньше порога.
02
Под каждое решение — одна цифра
Если на решение нужны три несовместимые выгрузки, решение пока нельзя автоматизировать.
03
Назначаем хозяина и час
Цифра без имени к понедельнику не попадает в лист.
04
Убираем лишние пакеты
Отчёт, который месяц никто не открыл для решения, снимаем с подготовки. Исходные данные: Принесите то, что уже рассылаете, даже если это неудобно. Файл или письмо, которое собственник получил в прошлый понедельник. Одно решение, которое отложили из-за спора о цифре. Кто сейчас сводит маржу и дебиторку. Какая система считается ближе к отгрузке.
04
РИСКИ
Условия задачи
Лист собирает цифры, которые кто-то в компании уже обновляет. Бухгалтерию и отчётность в госорганы сдаёт финансовая служба.
- Постоянную роль финансового директора исполняет сотрудник компании.
- Хранилище строят после того, как словарь факта согласован.
- Норматив маржи называет собственник.
- В лист попадает цифра, у которой есть человек, который её обновляет.
05
ДОКАЗАТЕЛЬСТВА
Опора и учебный сценарий
Учебный пример. Собственник получает 18-страничный пакет. На разборе остаётся лист: вклад на час узкого места, доля одного покупателя, просроченная дебиторка, дата ближайшей крупной отгрузки. Остальные страницы готовят раз в месяц для банка, не для планёрки.
- Предмет модуля: аудит контура, выбор учётной системы, ТЗ и контроль подрядчика.
- Реализация сайтов, CRM и интеграций — контур команды Raskrutov: raskrutov.kz/o-kompanii/o-nas/
- 7000+ — совокупная практика Даниила и команды Raskrutov.
- Свидетельство Astana Hub №2767 выдано ТОО «Раскрутов»: astanahub.com/account/company/15979/
06
ФОРМАТ И ЦЕНА
Как входит проект
Комплексная работа не продаётся пакетом с фиксированной ценой на сайте. Вход — разбор задачи, дальше оценка состава.
Комплексный проект
индивидуальная оценка
Состав, срок и участники считаются после консультации. Реализацию систем делает команда Raskrutov, когда контур уже выбран.
08
ВОПРОСЫ
Частые вопросы
- Нужна ли для этого новая BI-система?
- Сначала словарь и хозяин. Витрина имеет смысл, когда одна и та же цифра уже второй месяц сходится без ручной склейки.
- Сколько цифр должно быть в листе?
- Столько, сколько решений собственник реально принимает за неделю. Практика этой страницы — короткий лист, не дашборд на стену.
09
СВЯЗАННЫЕ СТРАНИЦЫ
Что смотреть дальше
Разберём вашу задачу
Напишите в WhatsApp или позвоните — разберём исходную ситуацию и следующий шаг.